导语：战鼓催征，冲刺正酣！站在“十四五”圆满收官与“十五五”顺利启航的历史交汇点。当前，金龙汽车集团各权属企业正以“时不我待、只争朝夕”的紧迫感，满弓紧弦、加压奋进，向着全年目标任务发起最后冲锋。即日起，“金龙范儿”正式推出“收官冲刺进行时”系列报道。今天，让我们一同走进苏州金龙，近距离感受他们抢时间、抓进度、攻难关的火热实干场景。
秋去冬来，满目斑斓，天平山红枫片片迷人眼，娄江畔苏州金龙人人气贯天。在冲刺年度经营目标任务的关键时期，苏州金龙上下一心、众志成城，国内海外拼抢订单，产供协调严抓安全，保质保量高效交付，势必全力以赴打个漂亮仗。
苏州金龙举行450台FENCER.f1纯电公交出口智利发车仪式
走进生产车间，焊装部弧光闪烁，此起彼伏，小伙子们专心致志，点焊蜻蜓点水、满焊一气呵成，要的就是漂漂亮亮的鱼鳞线；总装部车辆列阵，前后相接，老师傅们忙前忙后，电动扳手嗒嗒作响，大小螺栓各就各位，要的是固若金汤稳稳当当；涂装部灯火辉煌，亮亮堂堂，涂装师傅全副武装，刮腻子抛光面面光，喷好底漆喷面漆，要的是车辆出厂如同小媳妇穿上新娘妆，一个字“靓”。
苏州金龙车间生产现场
苏州金龙5G智慧工厂
与往年同期相比，随着数字化营销与市场试点做深做实，国内、海外销售将士上山下乡跑断腿、早晚联系磨破嘴的不懈努力，公司近期订单迅猛增长，产量近期亦显著提升。但车间生产忙而不乱，各工序压茬推进，秩序井然。这并非偶然，一切源于苏州金龙未雨绸缪，在能力建设方面的持续投入与扎实积累。自年初起，苏州金龙便明确了月产量目标，持续推动研、产、供、销及支持各模块整合，以达到协同发力、发挥最大效能的目的。
作为保障生产的“粮草官”，供应部坚守在供应链保障的最前沿，建立关键物料动态监控机制，深入分析原材料市场趋势与供应商产能变化，对潜在断供风险物料做到早发现、早预警、早应对，牢牢掌握供应链主动权，为生产计划提供有力支撑；针对关键路径物料，供应人员深入火线，实施“驻厂跟催”模式，与供应商生产线并肩作战；紧盯生产进度，确保供应商物料按计划节点、按批次精准发出，有效保障了重点项目的物料需求；此外，供应部还联合生产、计划、仓储等多部门建立保供联动机制，实现信息实时共享、问题秒级响应。
供应商来料秩序井然，等待卸料
与现场看车客户沟通，品质好不好、功能可不可靠，是他们对车辆最考校的点。在全力提产的同时，品质管理部将品质管控深度融入生产全流程，关关把控，有效把控。面对四季度订单集中激增的压力，团队主动扎根供应商一线，聚焦高频不合格物料推进专项管控，通过优化生产工艺、更新专用工装、同步图纸信息等举措，从源头阻断品质隐患；同时提前介入外协零部件关键工序开展专业指导，在全流程环节细化检验标准，严格落实批量订单品质问责制，层层筑牢品质防线。
品管检测来料线束
品管检测铝塑板尺寸
磨刀不误砍柴工，为将品质理念深度传递至各合作供应商，苏州金龙11月以“合作共赢 价值共生”为主题，把供应链相关负责人集中起来开展品质意识提升培训，推动供需双方凝聚共识、形成品质共治合力，实现冲刺阶段品质与效率双提升。
香港大浦宏福苑火灾警示我们，没有安全一切为零。临近年终岁末，天干物燥，小心火烛，用电用水用气、登高行低动车，怎么强调安全都不为过。为保障生产安全，公司安委会严格执行以“预防为主、全员参与、动态管控”为核心的安全保障体系，系统梳理安全风险、排查隐患，针对性制定改善措施和风险预案。部门长执行安全值班，层层分解、逐级压实安全生产责任；深化班组安全管理，实施高频次、全覆盖的现场动态巡查，强化危险作业管控；提升应急处置能力，围绕危险作业、危化品使用、重型工装、车底作业等重点内容进行专项检查和突击检查。针对高产期衍生的物流压力，安办提前介入，在车辆送货高峰期精准调度，错峰卸货，有效疏解厂区拥堵与交叉作业风险。
安全生产监督部门车间检查
安全生产监督部门检查调漆室
时不我待，奋楫争先！
让我们继续以满格状态、奋进姿态
跑好全年“最后一棒”！
