根据福汽集团党委统一部署安排，2025年11月10日，福汽集团巡察组对金龙（龙海）投资有限公司支部委员会（以下简称“公司党支部”）开展为期30天左右的巡察，并于2026年1月29日反馈了巡察意见。2026年2月6日，公司党支部向福汽集团上报了巡察反馈问题整改方案，逐项抓好整改落实。集中整改期内共修订制度3项，针对本次巡察反馈问题追责问责3人次（含批评教育1人、提醒谈话2人）。按照党务公开规定和巡察工作有关要求，现将巡察整改进展情况通报如下。
一、公司党支部及主要负责人组织整改落实情况
公司党支部高度重视巡察整改工作，把抓好巡察整改作为重要政治任务，扎实做好巡察“后半篇文章”，以实际行动坚定拥护“两个确立”、坚决做到“两个维护”。
（一）公司党支部落实巡察整改主体责任情况
一是深化思想认识，凝聚整改共识。召开党员大会，认真学习贯彻习近平总书记关于巡视巡察工作的重要论述及新修订的《中国共产党巡视工作条例》和传达《关于巡察金龙（龙海）投资有限公司党支部的反馈意见》。组织召开巡察整改专题组织生活会，党支部书记、副书记及班子成员主动认领问题、深入查摆剖析，坚决扛起巡察整改主体责任，确保各项整改任务不折不扣落到实处。二是加强组织领导，压实整改责任。第一时间成立巡察整改工作领导小组，下设办公室、督导组。针对巡察反馈问题，研究制定整改方案，建立整改台账，明确整改“任务书”和“施工图”，实行挂图作战、对账销号。截至目前，共召开党支部会议、巡察整改领导小组会、领导小组办公室会、专题会等会议16次，层层落实责任、细化措施，确保整改全方位、无死角、不遗漏。三是抓实成果转化，夯实整改成效。始终树立“以整改助推发展”的工作思路，把巡察整改融入公司主责主业与高质量发展大局，紧扣经营运营、改革发展各项任务一体推进、协同发力。坚持标本兼治、辐射全域，不断健全制度体系、固化整改成果。现阶段已结合巡察发现问题修订制度3项，真正实现以改促优、以改提质、以改强治。
（二）公司党支部书记落实巡察整改第一责任人责任情况
公司党支部书记严格履行第一责任人职责，对整改工作负总责，亲自研究部署、带头攻坚克难、严格督促落实，全过程把牢巡察整改方向。一是带头深化认识抓整改，以更高站位抓实整改。始终把整改落实作为重要政治任务，不断提高政治站位、深化思想认识，切实增强抓好整改工作的思想自觉、政治自觉和行动自觉，以坚决态度、严实作风推动整改见底见效。二是带头压实主体责任，以更强担当推进整改。坚决扛起整改政治责任，主动认领任务、细化责任分工，层层传导压力、逐级压实责任，做到知责于心、担责于身、履责于行，形成上下贯通、齐抓共管的整改工作格局。三是带头敢于动真碰硬，以更实举措深化整改。坚持问题导向、目标导向、结果导向相统一，直面突出问题、勇于攻坚克难，不回避矛盾、不遮掩短板，以钉钉子精神一抓到底，确保各类问题真改实改、全面整改、彻底整改。
二、集中整改期内已完成的整改事项
（一）聚焦被巡察党组织落实党的理论和路线方针政策、党中央重大决策部署以及省委、集团党委工作要求
1.党建引领和理论学习存在薄弱环节。“第一议题”制度落实不到位。
通过每月召开支部党员大会，严格落实“第一议题”制度，坚持立行立改，对习近平总书记重要讲话重要指示批示精神进行全面梳理，查缺补漏，及时跟进学习，确保习近平总书记重要讲话精神在金龙龙海公司落地生根、见行见效。
2.党建引领和理论学习存在薄弱环节。党员学习教育形式不够丰富。
一是采取“线上线下”相结合的教育形式。二是采用多媒体方式观看学习。三是积极探索新的学习形式。四是与金龙汽车集团权属企业党支部积极开展支部共建活动。运用多样化学习形式，提高学习教育吸引力和感染力。
（二）聚焦群众身边腐败问题和不正之风以及群众反映强烈的问题
1.企业规章制度尚待完善。
（1）参照金龙集团制度的执行存在不足。
针对采购人员、审批人员等关键岗位，组织开展采购制度专题培训，重点解读《采购管理办法》和采购结果公告规定等制度文件，并落实采购结果公告公示工作。
（2）办公用品未严格按照制度规定进行集中采购。
已组织相关办公用品采购人员学习采购管理规定。针对大宗、批量物资如电脑、矿泉水等已全部严格按照要求在金龙汽车集团集采平台采购。
2.项目采购流程不规范。
一是对2022年以来所有已到期或即将到期的项目合同进行全面排查，重点检查是否存在“应招未招”等问题。二是针对采购、合同管理等关键岗位人员，组织开展招标投标法律法规、公司制度专题培训。三是严格落实追责问责机制，对相关责任人员进行批评教育。
3.合同管理存在不规范问题。
一是对2022年以来所有基建类维修项目合同进行全面排查，重点检查是否存在“应签未签”问题，完成检查清单建立。二是对排查结果将合同分为已签订但未履行完毕与已履行完毕进行分类整改。
4.公务用车管理存在不规范现象。
（1）未按照规定设立定点维修厂。
组织车辆管理人员和驾驶员学习公司公务车辆管理规定，完善车辆维修审批流程，按规定已在厦门漳州两地设立定点维修厂，并严格按照制度要求实行先报价后维修的流程。
（2）公务用车使用不规范。
对用车情况进行排查，按实际用车情况补充车辆派车登记及行驶登记。组织驾驶员重新学习公务用车使用规范，强调用车前必须填写《公务用车使用审批单》并经部门负责人签字确认，确保每一次用车行为可追溯、可核查。
5.业务接待不规范。
（1）酒水领用不规范。
对接待用酒进行全面排查，组织业务接待相关人员集中学习《业务接待管理办法》，重点解读接待审批流程、酒水领用规范及台账登记要求，确保相关人员准确掌握制度内容。
（2）酒水出入库管理不规范。
规范酒水出入库登记台账，并核对库存及出入库信息。对仓库管理员开展专项培训，重点强化台账登记的及时性、准确性和完整性要求。
6.财务工作基础薄弱。
一是经办部门、财务部门联合开展招待用酒报销核查工作，经办部门已补齐缺失的招待用酒采购申请审批单，交由财务部门归档。二是已组织经办部门、财务部门认真学习《关于龙海基地建设工程规范监督管理办法》《采购管理办法》，确保报销业务资料完整。
7.工会管理存在不足。
（1）工会岗位设置不合理。出纳与采购由同一人担任，违反了职务不相容的规定。
坚持立行立改，组织召开工会委员会传达本次巡察反馈问题，并重新设立出纳与采购人员，杜绝职务不相容情况再次发生。
（2）工会记账凭证科目使用不当、且未设置审核人员。
一是根据财务会计手册规范工会记账凭证科目的使用，并重新装订工会记账凭证。二是已增设记账凭证审核岗位，并完善过往凭证缺失的记账人和复核人信息。
（三）聚焦基层党组织建设情况
1.廉政审核存在疏漏。
一是严格制度执行，完善支部党风廉政建设相关制度，将廉政审核作为评优评先的前置要求。二是坚持立行立改，补充完成廉洁情况说明文件。三是加强廉政教育，组织党员专题学习《中国共产党章程》《中国共产党党内监督条例》《中国共产党廉洁自律准则》《关于新形势下党内政治生活的若干准则》。
2.干部管理工作亟待规范。
（1）选人用人制度落实不力。存在试用期考核缺位、考察范围狭窄、党支部研讨记录不完整、任前廉政考试未实施等问题。
一是针对新提拔的干部，明确试用期考核标准、流程及结果应用，做到考核全覆盖、有记录、严兑现。二是拓宽干部考察范围，延伸至工作一线、关联部门及群众层面。三是已规范党支部研讨流程，指定专人记录。四是落实任前廉政考试制度。
（2）干部教育培训缺乏针对性。内部业务培训偏少，与实际工作需求脱节。
一是已开展培训需求调研，梳理出客户拓展、流程优化等核心业务需求，并制定针对性培训计划。二是已建立培训与业务部门工作联动机制，将业务部门反馈的重难点纳入培训内容。
（3）干部人事档案管理不规范。
一是对公司干部人事档案管理情况开展全面梳理，并立即为在册干部建立人事档案副本。二是根据上级单位的相关要求，规范干部人事档案日常管理，并明确档案正、副本的各项流程，并将定期开展档案管理合规性检查。
3.落实谈心谈话制度不够到位。
一是按照支部《谈心谈话制度实施细则》进一步规范谈心谈话工作。二是规范谈心谈话记录管理，取消打印版记录，采用手写记录方式，明确要求谈话双方现场签字确认。三是认真执行支部《党内激励关怀帮扶制度》，及时了解党员思想动态、工作困难等。
4.信息宣传工作力度不足。
一是加强学习教育，召开支部党员大会组织党员专题学习《中国共产党宣传工作条例》。二是优化宣传方式，例如在公司LED显示屏上设置滚动标语，营造节日氛围；在党员活动室宣传《2025年度优秀团队》《优秀干部》等先进事迹。三是后续将进一步挖掘企业员工先进事迹、改革创新成果等，积极参加“金龙好故事”“福汽好声音”等活动。
一是强化思想教育，规范会议流程，制定《中共金龙（龙海）投资有限公司支部委员会年度组织生活会和开展民主评议党员工作实施方案》，按照流程开展相关工作。二是抓好会议质量，组织生活会上“红脸出汗、排毒治病”，批评和自我批评“辣味”十足，组织召开巡察整改专题组织生活会，真正触及思想、触动灵魂，体现自我革命精神。
（2）党支部会议记录不规范。
一是规范党支部会议记录要素，明确前置研究“三重一大”事项需详细记载事项具体金额、核心内容等关键信息，杜绝仅列明事项名称的简略记录。修订完成《中共金龙（龙海）投资有限公司支部委员会前置研究讨论重大经营管理事项清单》。二是持续规范会议记录及档案管理。
一是严格执行意识形态“六个纳入”，补充完成《2023年主题教育专题组织生活会支部检视剖析材料》。二是按照落实意识形态工作责任制要求，结合实际认真开展相关工作。
（四）聚焦巡视巡察等各类监督检查发现问题整改情况
落实上级检查整改不够有力。2023年“1+X”反馈《业务招待费审批表》未按制度要求填写具体人员相关信息问题，经查阅会计凭证，发现仍存在上述类似问题。
一是开展报销凭证专项核查，并将缺失具体人员信息的《业务招待费审批表》内容补齐。二是加强宣导最新报销要求，接待承办部门应如实、完整填写接待清单信息，杜绝同类问题再次发生。三是严格落实追责问责机制，对责任人进行提醒谈话。
公司党支部将进一步扛牢巡察整改主体责任，始终把整改落实抓在手上、落在行动上，持续提升以巡促改、以巡促建、以巡促治的综合效能。
（一）压实整改责任，筑牢长效防线。将巡察整改作为长期政治任务，持续压实主体责任，常态化开展整改调度与督导检查。定期开展整改自查自纠与成效复核，对已完成整改事项全面复盘、查漏补缺；紧盯长期整改任务动态跟进、常态管控，始终保持整改力度不减、标准不降，推动整改工作持续落地见效。
（二）坚持标准不降，防止问题反弹。坚决杜绝“交卷”思想，对已完成的整改事项组织开展“回头看”，注重追根溯源、标本兼治，着力增强制度刚性约束，确保整改成效经得起检验。坚持举一反三、标本兼治，优化内部管理制度及风控流程，强化制度刚性约束，从源头杜绝同类问题反弹，健全治本长效机制。
（三）深化成果运用，规范公开工作。把巡察结果与公司年度重点工作相结合，切实将整改成效体现在公司治理的关键环节。规范做好巡察整改公开工作，主动接受群众和社会的监督，切实增强整改透明度和公信力，确保整改成果真实可信、落地见效。
欢迎广大干部群众对巡察整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。
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中共金龙（龙海）投资有限公司支部委员会
2026年6月4日
