为进一步统一思想、凝聚发展共识、压实攻坚责任，9月30 日，福汽集团党委书记、董事长黄循铀带队到金龙旅行车公司调研并召开销售专题座谈会，深入掌握企业生产经营状况，深度研判当前市场形势，面对面听取一线员工意见建议。福汽集团党委副书记、董事，金龙汽车集团党委书记、董事长陈锋主持会议。金龙汽车集团、金龙旅行车公司相关经营管理层领导以及国内外销售骨干等参加座谈会。

本次座谈会围绕金龙旅行车实现百亿营收目标、优化销售绩效考核体系、提升两级集团及企业内部管理等内容开展研讨交流。会上，金龙旅行车公司国内外销售骨干及相关领导依次发言。大家结合客车行业新形势与一线实战经验，复盘市场开拓、客户维护、订单攻坚、渠道建设等方面工作成效，深入剖析销售工作存在的短板以及下一步突破方向，就绩效考核优化、市场资源统筹、产品竞争力提升、售后服务升级、强化系统内部协同联动等方面积极建言献策，现场交流务实、氛围热烈。

黄循铀认真听取大家发言，不时同参会人员互动交流，对金龙旅行车销售团队所展现的拼搏精神与专业素养给予充分肯定。他强调，当前正处在“十五五”开局起步、全年工作冲刺收官的关键阶段，金龙旅行车公司要统筹好当前与长远，既要紧盯年度目标任务不放松，以更强担当、更实举措，坚决打赢全年销售攻坚仗；更要着眼未来发展，持续夯实核心能力，分步有序推进百亿营收目标实现。一要坚定信心、迎难而上。准确把握行业趋势和市场机遇，充分发挥品牌优势和产品优势，在国内市场存量竞争中抢份额，在海外市场增量拓展中抢先机。二要深化改革、激发活力。坚持问题导向，持续推进组织架构扁平化、管理运行高效化，健全岗位调整与人才晋升机制，优化完善销售绩效考核体系，注重在一线实战中发现人才、选拔人才，以科学精准的考核激励机制，真正让实干者得实惠、让奋斗者有舞台。三要协同联动、聚势赋能。强化福汽集团、金龙汽车集团、金龙旅行车三级联动，统筹优质资源、打通发展堵点，构建上下同心、同频共振的发展格局。四要严守底线、转变作风。坚持廉洁自律、笃行实干，大力弘扬“马上就办、真抓实干”的优良作风，全力拼抢市场订单，不折不扣推动各项工作部署落地落细、见行见效。

会议最后，陈锋要求，金龙旅行车公司要认真对标落实黄循铀董事长讲话及工作部署，逐项梳理年度各项目标任务，紧紧围绕绩效考核优化、市场深耕拓市、产品能力提升、强化集团协同支持等重点工作，进一步明确责任分工、细化落实举措，持续加强跟踪问效，全力以赴冲刺年度目标任务。同时，要统筹谋划企业长远发展，把当期攻坚与中长期能力建设有机结合，持续夯实经营管理基础，积蓄发展后劲，为实现百亿营收中长期发展目标筑牢坚实根基。