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金龙集团召开经营与财务分析会议
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金龙集团召开经营与财务分析会议

来源:
发布时间:
2009/02/23 01:39
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   2月20日集团公司召开本年度第二次经营与财务分析会议,集团公司总经理孙建华、董事会秘书唐祝敏、总经理助理邓鸿飞、各投资企业财务主要负责人、集团公司财务部审计部工作人员均出席此次会议。
 
    会议由集团公司财务总监江曙晖主持,孙建华总经理在会上作重要讲话,孙总指出建立预算制度、经营与财务分析会议制度的目的是为了加强企业管理、掌握企业预算进展、了解企业月度经营成果和财务状况。孙总要求控股子公司建立预算制度及经营与财务分析会议制度,产权代表要推进制度的建设;同时要求控股子公司每月召开经营与财务分析会议,驻点领导要参会听取驻点企业的经营及财务分析。
 
    集团公司财务部就一月份预算会议布置的预算工作完成情况做简要汇报,与会的各投资企业财务主要负责人也针对各自企业一月份的预算完成情况及财务指标作了说明,并就产生的差异和存在的问题进行分析。集团公司审计部就全系统年度审计的进展情况做简要汇报,要求各企业财务人员严格按照上海证券交易所发布的关于年报信息披露的各项规章制度的规定,确保提供的数据真实、准确、完整,对重大事项要及时与会计师事务所沟通落实。
 
    财务总监江曙晖就上述制度的建立作了进一步阐述,要求控股子公司财务负责人重视预算制度及经营与财务分析会议制度的建立,通过制度的执行提升企业的管理水平。
 
    最后,董事会秘书唐祝敏和总助邓鸿飞分别就预算制度及经营与财务分析会议制度的建立提出了要求与建议,并鼓励各企业财务负责人借此会议平台增进交流、经验互享。