征程万里风正劲，重任千钧再扬帆。7月18日，金龙汽车集团召开2025年度中期工作会议暨提质降本增效现场推进会。会议全面总结上半年经营成果，深入研判当前形势，对年度重点任务再部署、再压实，动员全体干部职工锚定目标、抢抓机遇，确保高质量完成全年提质增效目标任务。金龙汽车集团领导班子成员、总部中层及以上管理人员、各权属企业主要负责人现场参会。

  会议对集团2025年上半年经营工作进行了总结。上半年，面对外部需求收缩、行业竞争加剧等因素，集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以“强主业、提质量、防风险”为年度经营方针，持续深化拓展“深学争优、敢为争先、实干争效”行动和对标世界一流企业价值创造行动，推进国企改革深化提升行动，以科技创新为引擎，突破关键核心技术，强化深层次协同，实施提质降本增效专项行动，营收、利润双增长，顺利实现“半年红”，高质量发展态势持续向好。

  会议听取了上半年提质降本增效工作专题报告，各权属企业围绕下半年工作思路和具体举措进行了深入探讨交流，进一步统一思想、凝聚共识、明确方向。

  集团党委书记、董事长陈锋对下半年工作作出全面部署。他强调，2025年是行业格局重塑与集团破局突围的关键之年，也是金龙集团决胜“十四五”规划的关键之年。下半年集团上下要坚定不移贯彻落实集团年度既定工作方针，聚焦三大关键指标，以协同发展为关键，供应链、研发、市场、信息“四位一体”同步发力，提升集团整体盈利能力。以打造精品为支撑，持续加大研发投入，优化拳头产品，塑造市场竞争优势。以深化改革为动力，对标世界一流企业，深化精细化管理，多措并举推动降本增效，全面提升价值创造能力。以风险防控为底线，系统性抓好市场风险、财务风险和法务风险防控及安全生产各项工作，筑牢稳健发展根基。要拿出“跳顶摸高”的狠劲，以“冲刺姿态”锚定全年目标，大干180天，用硬核业绩书写企业高质量发展的崭新篇章！

  会议传达了福汽集团党组书记、董事长黄循铀工作部署要求。他强调，金龙汽车集团要锚定发展目标，擦亮金龙的“金字招牌”，努力再创金龙辉煌。要聚焦深化改革，发挥金龙总部资源配置、制度体系激励约束、数据平台决策支撑等“三个核心功能”。要围绕能力提升，争取在科技成果转化、创精品优品牌、提利润增效益等方面实现“三个显著成效”。要着眼强基固本，筑牢党建引领、人才支撑、安全发展等“三个有力保障”。以苦干实干的扎实举措全力以赴攻坚克难，奋勇争先争创一流，努力打赢金龙汽车高质量发展攻坚战，在年底交出一份令人满意的答卷。